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Academic Year/course: 2022/23

578 - Master's in Direction and Management of Defense Procurement Systems

68652 - Logistics Management


Syllabus Information

Academic Year:
2022/23
Subject:
68652 - Logistics Management
Faculty / School:
179 - Centro Universitario de la Defensa - Zaragoza
Degree:
578 - Master's in Direction and Management of Defense Procurement Systems
ECTS:
5.0
Year:
1
Semester:
Annual
Subject Type:
Compulsory
Module:
---

1. General information

1.1. Aims of the course

The course develops the contents of logistics management necessary for the proper functioning of the organisation.

The fundamentals of logistics will be studied from a global point of view. The idea of logistics management will be explored in depth throughout the entire cycle of a defence systems acquisition project. The characteristics of the Ministry of Defence's logistics management systems will be explained.

The bases will be established for carrying out joint logistics and operational management with other actors and their development in accordance with the rules and regulations of possible alliances and/or international agreements.

These approaches and objectives are in line with the following Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations 2030 Agenda (https://www.un.org/sustainabledevelopment/) in particular Goal 9: Indutry, innovation and infrastructure and Goal 12: Responsible production and consumption, in such a way that the acquisition of the course learning outcomes provides training and competence to contribute to their achievement to some degree.

1.2. Context and importance of this course in the degree

The course develops the contents for a deep knowledge of logistics management and administration necessary for the proper functioning of any organisation. It is an essential part of the support for the life cycle of a system such as those that take place in the logistics area of the Army in the allied and international context.

1.3. Recommendations to take this course

There are no prerequisites for this subject. However, in order to make the most of it, it is recommended that it be taken once the subject of Defence Systems Acquisition Policies has been passed. With the global vision of the whole procurement process, the keys to Logistics Management can be studied in depth.

2. Learning goals

2.1. Competences

Basic and general competences

CB6 - To possess and understand knowledge that provides a background or opportunity for originality in the development and/or application of ideas, often in a research context.

CB7 - Students are able to apply their acquired knowledge and problem-solving skills in new or unfamiliar environments within broader (or multidisciplinary) contexts related to their field of study.

CB8 - Students are able to integrate knowledge and deal with the complexities of making judgements based on incomplete or limited information, including reflections on the social and ethical responsibilities associated with the application of their knowledge and judgements.

CB9 - Students are able to communicate their conclusions and the ultimate knowledge and reasons that support them to specialised and non-specialised audiences in a clear and unambiguous way.

GC2 - Ability to understand and manage at managerial and senior management level the technical, economic, legislative and political aspects of the defence and security procurement environment.

GC3 - High capacity for analysis and synthesis.

GC6 - Ability to work and lead interdisciplinary teams.

Specific competences

SC3 - Management of files according to the laws, regulations and instructions in force.

SC4 - Identification, direction and management of logistical requirements associated with acquisition programmes.

2.2. Learning goals

The main objective of this module is that students master the logistics function as a support to the life cycle of a system, as well as logistics in the Army and in the Allied or international environment.

2.3. Importance of learning goals

Learning this module helps the student to gain a detailed knowledge of the characteristics of logistics management in a broad sense. In this way, they become familiar with a key element in any management process. In addition, tools for decision making at management level are provided.

3. Assessment (1st and 2nd call)

3.1. Assessment tasks (description of tasks, marking system and assessment criteria)

Continuous assessment will be carried out with the following assessment task:

E01 - Self-assessment activities. 10%

E02 - Resolution of exercises and assignments. 40%

E03 - Exams with short answer questions and multiple-choice questions abouttheoretical-practical contents. 50%

In order to pass the module, students must obtain an average score of 5 out of 10.

The calendar and format of these modules will be published at the beginning of the module.

4. Methodology, learning tasks, syllabus and resources

4.1. Methodological overview

Teaching shall be semi-presential combining virtual sessions and presential sessions on a monthly minimum basis. These presential sessions will be dedicated to assessment tasks and to those thematic blocks in which students ́ attendance, due to their content, increases greatly the comprehension of the subject.

In non presential activities, students will be provided with enough material for development. Furthermore, the right means will be provided to allow the proper student-teacher interaction.

Presential sessions will be virtual and presential.

4.2. Learning tasks

In order to achieve the objectives, the following activities shall be carried out:

  • Presential sessions: theoretical and practical activities promoting student participation.

  • Virtual sessions: theoretical and practical activities carried out in a virtual manner.

  • Distance teaching: activities carried out through the virtual campus providing students with a great amount of

    material to work with.

  • Teacher-student interaction by means of chats and forums developed throughout the sessions.

4.3. Syllabus

  1. 1. Introduction

  2. 2. Logistics foundations

  3. 3. Life cycle foundations

  4. 4. NATO logistics

    5. Ministry of Defence ́s logistic management systems

4.4. Course planning and calendar

This is a 5 TCS course, totaling 125 hours, of which 50 hours are dedicated to the subjects taught by the teachers and 75 hours is the time dedicated to the additional work carried out by the students.

There will be 2 presential sessions consisting of 10 hours of lectures.
The rest of the activities up to 50 hours shall be carried out as distance classes.

Teaching shall be semi-presential, combining virtual teaching sessions and presential sessions at least on a monthly basis. These presential sessions will be dedicated to assessment tasks and to those thematic blocks in which students ́ attendance, due to their content, increases greatly the comprehension of the subject.

In the event that the health situation and evolution prevents the holding of face-to-face sessions, they will be carried out remotely.

4.5. Bibliography and recommended resources


Curso Académico: 2022/23

578 - Máster Universitario en Dirección y Gestión de Adquisiciones de Sistemas para la Defensa

68652 - Dirección y gestión logística


Información del Plan Docente

Año académico:
2022/23
Asignatura:
68652 - Dirección y gestión logística
Centro académico:
179 - Centro Universitario de la Defensa - Zaragoza
Titulación:
578 - Máster Universitario en Dirección y Gestión de Adquisiciones de Sistemas para la Defensa
Créditos:
5.0
Curso:
1
Periodo de impartición:
Anual
Clase de asignatura:
Obligatoria
Materia:
---

1. Información Básica

1.1. Objetivos de la asignatura

La asignatura desarrolla los contenidos de la dirección y gestión logística necesarios para el buen funcionamiento de la organización.

Se estudiarán los fundamentos de la logística desde un punto de vista global. Se profundizará en la idea de gestión logística a lo largo de todo el ciclo que comprende un proyecto de adquisición de sistemas para la defensa. Se conocerán las características propias de los sistemas de gestión logística del Ministerio de Defensa.

Se establecerán las bases para llevar a cabo una gestión logística y operativa conjunta con otros actores y su desarrollo de acuerdo a normas y reglamentación de posibles alianzas y/o acuerdos internacionales.

Estos planteamientos y objetivos están alineados con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas: Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructuras y Objetivo 12: Producción y consume responsables, de tal manera que la adquisición de los resultados de aprendizaje de la asignatura proporciona capacitación y competencia para contribuir en cierta medida a su logro.

 

 

1.2. Contexto y sentido de la asignatura en la titulación

La asignatura desarrolla los contenidos para un conocimiento detallado de la dirección y gestión logística necesarios para el buen funcionamiento de cualquier organización. Se trata de una parte esencial del apoyo al ciclo de vida de un sistema como los que tienen lugar en el área logística de las Fuerzas Armadas en el entorno aliado e internacional.

1.3. Recomendaciones para cursar la asignatura

No existen requisitos previos para cursar esta asignatura. Sin embargo, para su mejor aprovechamiento, se recomienda que se curse una vez realizada la asignatura de Políticas de Adquisiciones de Sistemas para la Defensa. Con la visión global de todo el proceso de obtención se puede profundizar en las claves de la Gestión Logística. 

2. Competencias y resultados de aprendizaje

2.1. Competencias

Competencias Básicas y Generales

CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación

CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio

CB8 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios

CB9 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.

CG2 - Capacidad para comprender y manejar a nivel directivo y de alta gestión los aspectos técnicos, económicos, legislativos y políticos del entorno de las adquisiciones de defensa y seguridad.

CG3 - Alta capacidad de análisis y síntesis.

CG6 - Capacidad de trabajar y dirigir equipos interdisciplinares.

 

Competencias Específicas

CE3 - Gestión de expedientes según las leyes, reglamentos e instrucciones en vigor.

CE4 - Identificación, dirección y gestión de requerimientos logísticos asociados a los programas de adquisición.

2.2. Resultados de aprendizaje

El objetivo principal de la asignatura es que el estudiante domine la función logística como el apoyo al ciclo de vida de un sistema, así como la logística en las Fuerzas Armadas y en el entorno aliado o internacional.

2.3. Importancia de los resultados de aprendizaje

El aprendizaje de esta asignatura permite al alumno alcanzar un conocimiento detallado de las características de la gestión logística en sentido amplio. De este modo se familiariza con un elemento central en todo proceso de gestión de sistemas. Además se facilitan herramientas para la toma de decisiones a nivel directivo. 

3. Evaluación

3.1. Tipo de pruebas y su valor sobre la nota final y criterios de evaluación para cada prueba

Se realizará evaluación continua con las siguientes pruebas de evaluación:

E01 - Actividades de autoevaluación. 10%

E02 - Resolución de ejercicios y trabajos prácticos. 40%

E03 - Pruebas escritas y test de evaluación con contenidos teórico-prácticos. 50%

Para superar la asignatura el alumnado deberá obtener una puntuación media de 5 sobre 10.

Al comienzo del curso se definirá el calendario y formato de estas pruebas para el presente curso

4. Metodología, actividades de aprendizaje, programa y recursos

4.1. Presentación metodológica general

La docencia será de un modo semipresencial combinando sesiones virtuales de docencia con sesiones presenciales. Estas sesiones presenciales se dedicarán a la realización de actividades que permitan profundizar en aquellos bloques temáticos que presenten contenidos en donde la presencialidad aumente en gran medida la comprensión por parte del estudiante.

En las actividades no presenciales, se proporcionará al estudiante material suficiente para su desarrollo. Además se facilitarán los medios adecuados para la adecuada interacción entre estudiantes y profesorado.

Las sesiones presenciales serán de carácter virtual y presencial.

4.2. Actividades de aprendizaje

Para la consecución de los objetivos mencionados en el apartado 3.1, se llevarán a cabo las siguientes actividades:

  • Clases expositivas presenciales: actividades teóricas y prácticas en las que se fomenta la participación del estudiante.
  • Clases expositivas virtuales: actividades teóricas y prácticas de manera virtual.
  • Docencia a distancia: actividades a través del campus virtual de tal modo que el estudiante tendrá a su disposición una gran cantidad de material para trabajar.
  • Interacción profesor-estudiante a través de chats y foros desarrollados a lo largo de todo el curso. 

4.3. Programa

1.     Introducción

2.     Fundamentos de la logística

3.     Logística de ciclo de vida

4.     Logística OTAN

5.     Sistemas para la gestión logística en el Ministerio de Defensa

4.4. Planificación de las actividades de aprendizaje y calendario de fechas clave

El módulo tiene asignados 5 ETCS, que corresponden a 125 horas, de las que 50 horas corresponden a la materia impartida por los profesores, y 75 horas a trabajo adicional de los alumnos.

Se ha establecido 2 jornadas presenciales en las que se impartirán 10 horas de clases o conferencias.

El resto de actividades hasta alcanzar las 50 horas serán de docencia a distancia. 

La docencia será de un modo semipresencial combinando sesiones virtuales de docencia con sesiones presenciales con una periodicidad mínima mensual. Estas sesiones presenciales se dedicarán a la realización de exámenes, y a aquellos bloques temáticos que presenten contenidos en donde la presencialidad aumente en gran medida la comprensión por parte del estudiante.

  • ACTIVIDADES NO PRESENCIALES. Se realizarán todas las actividades a través del campus virtual de tal modo que el estudiante tendrá a su disposición una gran cantidad de material realizado para tal efecto. Además, esta modalidad de docencia facilitará la interacción profesor-estudiante a través de chats y foros desarrollados a lo largo de todo el curso. Un elemento de apoyo básico para el estudiante será una Guía de trabajo de cada asignatura, que incluirá un cronograma recomendado para la lectura del material y la realización de las actividades que comprende cada unidad temática que facilite el seguimiento por el profesor.
  • ACTIVIDADES PRESENCIALES-VIRTUALES. Algunos contenidos serán abordados en clases virtuales en donde el profesor se conectará a una plataforma de videoconferencia y cada estudiante se conectará desde su dispositivo de tal modo que no es necesario la movilidad de los estudiantes. Estas clases se llevarán a cabo la propia plataforma de las FFAA con su reciente migración a Moodle e implantación de una plataforma de videoconferencia múltiple, lo que permitirán construir entre estudiantes y profesores una comunidad de aprendizaje donde se compartan dudas, reflexiones, opiniones. Se podrá participar, de manera voluntaria, en encuentros online síncronos y asíncronos mediante herramientas como los foros de debate, el chat o incluso videoconferencias, en las que puedan participar profesores o profesionales invitados, que se planificarán quincenalmente con el fin de potenciar la interacción del estudiante con las asignaturas y los docentes
  • ACTIVIDADES PRESENCIALES. Se trata de la docencia clásica de clase magistral en donde se abordarán clases de problemas así como las pruebas de evaluación. Será impartida en las instalaciones designadas por el Ministerio de Defensa en el área de Madrid.

Las fechas se fijarán de acuerdo con el calendario académico y el horario establecido por el Centro Unviersitario de la Defensa. 

En el supuesto de que la situación y evolución sanitaria impida la celebración de sesiones presenciales, se procederá a realizar las mismas a distancia.

4.5. Bibliografía y recursos recomendados

La biblioteca básica puede consultarse en:

http://psfunizar10.unizar.es/br13/egAsignaturas.php?codigo=68652